Testimonianze

Mettete le vostre convinzioni al centro del dibattito: possiamo aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi grazie al nostro ecosistema di soluzioni tecnologiche e alla nostra esperienza sul campo.

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Guidare è continuare a imparare

Convincere le persone è una sfida, e l'app TALK.SWISS li aiuta a valutare le loro capacità in modo oggettivo. "Continuo a imparare da esperti come Laurent Vuarraz Voisin, ma soprattutto per convinzione: guidare è continuare a imparare". Blaise Matthey, Direttore generale FER

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Una tecnologia che mette le persone al centro

Christelle Schultz: "Il metodo TALK.SWISS è un mix di persone e tecnologia. Identificare le aree di miglioramento aiuta ad apprendere rapidamente. Ideale per la leadership e la formazione dei mediatori.

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L'esperienza di TALK: cosa dicono i nostri testimoni

Ascoltiamo i partecipanti alla TALK Mastersclass. Oppure, quando la nostra tecnologia mette le persone al centro per sviluppare relazioni umane intense e autentiche. E come questa tecnologia può cambiare il clima sociale e innescare una cultura del feedback nella vostra organizzazione?

Testimonianze

Mobilitazione per il reinserimento

Mettere le persone al centro in un ambiente di lavoro digitale. O come mobilitare 1000 persone e favorire la densità relazionale attraverso esperienze organiche.
Mediatraining
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Mediatraining: la vostra firma per convincere

Trasmettere un messaggio non è una scienza missilistica, se ci si dà i mezzi per farlo. Sviluppate le vostre capacità e fate in modo che le vostre convinzioni siano una firma da convincere.

Raggiungere la luna per comunicare la propria strategia

Adattare l'organizzazione alla digitalizzazione della comunicazione istituzionale è cruciale in 21e secolo. Una sfida raccolta con talento dal Cantone di Neuchâtel.
leadership gouvernance partagée

Implementazione nella governance condivisa

Chi agisce è colui che sa. Sviluppate nuove competenze per condividere la leadership e distribuire la governance nella vostra azienda. È la garanzia di offrire un senso al lavoro di tutti e di ciascuno. Fate come Uditis, datevi il diritto di provarci.

Praticare l'intelligenza collettiva

L'intelligenza collettiva non richiede la parola. È un'esperienza sensibile e cognitiva. Il tutto è più della somma delle sue parti, diceva Aristotele. Con 10 o 100 persone da catturare, sentire, ridere e creare. Dopo averla vissuta, tutti ne vogliono ancora.

La governance condivisa nel cuore dell'amministrazione

Il Consiglio di Stato del Cantone di Neuchâtel ha deciso nel 2016 di sperimentare un'organizzazione orizzontale. Toccare 1000 anni di abitudini richiede il coraggio politico di far emergere la governance partecipativa nel cuore della democrazia. Una visione del futuro per il terzo millennio.

Sviluppare autonomia e responsabilità - 1/3

Lo sviluppo dell'autonomia dei team e il passaggio a un'organizzazione più orizzontale rendono il mondo professionale un luogo di sviluppo per le persone. Secondo il caporedattore di 20 Minutes, questo richiede abilità.

La nuova postura del leader - 2/3

Come essere esemplari in una struttura in cui il leader ha un potere distribuito? O come lasciare che i talenti degli altri si esprimano, imparando nuove abilità sociali per aumentare il proprio livello di consapevolezza.
leadership gouvernance partagée résultats

I risultati della governance condivisa - 3/3

36% aumento delle cifre in 8 mesi. Per non parlare dell'aumento delle proposte di elaborazione video creativa. La combinazione di autonomia e responsabilità porta a volte a risultati sorprendentemente veloci.

Comunicateci la vostra richiesta, risponderemo alle vostre esigenze