Témoignages

La parole au centre pour exprimer vos convictions: nous vous accompagnons dans la réalisation de vos objectifs grâce à notre écoystème de solutions technologiques et notre expertise de terrain.

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Diriger c'est continuer d'apprendre

Convaincre est un challenge et l’App TALK.SWISS permet de situer objectivement ses compétences. “Je continue d’apprendre avec des experts comme Laurent Vuarraz Voisin, mais surtout par conviction: diriger, c’est continuer d’apprendre”. Blaise Matthey, Directeur général FER

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La technologie qui place l'humain au centre

Christelle Schultz: “La méthode TALK.SWISS est un mix entre l’humain et la technologie. Identifier ses points de progression permet d’apprendre vite. Idéal en leadership et médiatraining.”

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L'expérience TALK: parole aux témoins

Donnons la parole aux participantes et participants des Mastersclass TALK. Ou, quand notre technologie place l’humain au centre pour développer des relations humaines intenses et authentiques. Et comment cette technologie peut changer le climat social et enclencher une culture du feedback dans votre organisation?

Témoignages

Mobiliser pour réenchanter

Placer l’humain au centre dans un univers de travail digitalisé. Ou comment mobiliser 1000 personnes et favoriser la densité relationnelle à travers des expériences biologiques.
Mediatraining
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Médiatraining: votre signature pour convaincre

Faire passer un message n’est pas sorcier, si on s’en donne les moyens. Développez vos compétences et faites de vos convictions une signature pour convaincre.

Décrocher la Lune pour communiquer sa stratégie

Adapter l’organisation à la digitalisation de la communication institutionnelle est crucial au 21e siècle. Un enjeu relevé avec talent par le Canton de Neuchâtel.
leadership gouvernance partagée

Déployez-vous en gouvernance partagée

Ceux qui font sont ceux qui savent. Développer de nouvelles compétences pour partager le leadership et distribuer la gouvernance dans votre entreprise. C’est l’assurance d’offrir du sens au travail de chacune et chacun. Faite comme Uditis, offrez-vous le droit d’essayer.

Pratiquer l'intelligence collective

L’intelligence collective ne nécessite aucun discours. C’est une expérience sensitive autant que cognitive. La totalité est plus que l’ensemble des parties, disait Aristote. A 10 ou à 100 pour capter, sentir, rire et créer. Après l’avoir vécu tout le monde en redemande.

Gouvernance partagée au cœur d'une administration

Le Conseil d’État du Canton de Neuchâtel décide en 2016 de tester une organisation horizontale. Toucher 1000 ans d’habitudes nécessite du courage politique pour laisser émerger la gouvernance participative au cœur de la démocratie. Une vision d’avenir pour le 3e millénaire.

Développer autonomie et responsabilité - 1/3

Développer l’autonomie des équipes et avancer vers une organisation plus horizontale fait de l’univers professionnel un lieu de développement pour les personnes. Cela nécessite du doigté aux yeux du rédacteur en chef de 20 Minutes.

La nouvelle posture du leader - 2/3

Comment être exemplaire dans une structure où la-e chef-fe a distribué son pouvoir ? Ou comment laisser se déployer les talents des autres, tout en apprenant de nouvelles compétences sociales pour élever son niveau de conscience.
leadership gouvernance partagée résultats

Les résultats de la gouvernance partagée - 3/3

36% d’augmentation des résultats chiffrés en 8 mois. Sans oublier la multiplication des propositions créatives de traitement vidéo. Articuler autonomie et responsabilité permet parfois des résultats rapides époustouflants.

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